未分類 小規模事業者の運転資金はいくら必要か
小規模事業者の運転資金はいくら必要なのか。売上が伸びていても資金が不足する理由と、手元資金の目安について実務経験をもとに整理します。資金繰りを安定させるための考え方を解説します。
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未分類 無借金経営にこだわっていた私が、融資を検討するようになった理由
独立当初は無借金経営にこだわっていました。しかし法人化後、売上は伸びているのに口座残高が増えない「キャッシュの波」を経験。小規模事業者が融資を検討するタイミングと資金判断の基準を実体験から整理します。
税務・確定申告 フリーランス時代に毎年見直していた3つの数字｜黒字でも資金が増えない理由
フリーランス時代、確定申告前に毎年見直していた3つの数字。売掛金、固定費、納税時期を確認し、黒字でも油断しなかった理由を実体験から解説します。利益とキャッシュの違いに向き合った資金管理の記録です。
税務・確定申告 役員報酬の決め方｜節税だけでは危険？資金戦略で考えた3つの基準
法人化後に悩む役員報酬の決め方。節税だけを基準にするとキャッシュが残らないことも。社会保険料や法人税、投資余力を踏まえ、実体験から見えた資金戦略の判断基準を整理します。
融資・資金戦略 運転資金はいくら必要？小規模事業者が考える手元資金の最低ライン
小規模事業者として考えた「運転資金の最低ライン」。固定費何ヶ月分という単純計算ではなく、入金サイト・融資余力・投資予定を踏まえたキャッシュの考え方を実体験から整理します。
融資・資金戦略 倒産防止共済を減額した判断基準｜守りに回ると決めたタイミング
倒産防止共済（経営セーフティ共済）を減額した実体験。節税や退職金代替として加入した背景から、手元資金を優先した判断基準、キャッシュ再設計の考え方までを整理しています。
融資・資金戦略 キャッシュフロー設計の考え方｜黒字でも資金が減る現実と、私が続けている3ヶ月予測
利益とキャッシュは同じではありません。小規模事業者として実務の中で意識してきたキャッシュフロー設計の考え方を整理。資金予測、固定費管理、投資判断、補助金や融資との関係まで、実体験をもとにまとめています。
融資・資金戦略 融資面談で実際に聞かれたこと｜信用金庫と日本政策金融公庫で問われた3つの核心
信用金庫と日本政策金融公庫で運転資金の融資を受けた際に実際に聞かれた質問や準備した資料を整理。売上見込みのエビデンス、提出書類、面談時の考え方など、小規模事業者の実体験をまとめています。
補助金・助成金 小規模事業者は補助金を使うべきか？｜採択後に見えた現実と4つの判断基準
補助金は本当に「得」なのか。税抜計算、全額立替、消費税負担、実績報告の事務コスト…。小規模事業者が採択後に直面する現実と、申請前に確認すべき4つの判断基準を実体験から解説します。
融資・資金戦略 個人事業から法人化を決断した背景と現実｜節税ではなく「信用戦略」だった
地方から上京し、実績も人脈もない状態で法人化を決断。信用を得たいという理由から「個人」から脱却した小規模事業者の実体験を整理。法人化の現実や感じたメリット・負担を等身大でまとめています。